为进一步提升采购工作质效，确保资金使用安全高效，近日，我院公共管理处与统计系、工会、纪委办相关人员开展采购项目执行专题学习，系统梳理并强调了采购项目执行全流程的关键环节与核心要点，推动采购工作向更加规范、透明、高效的方向发展。

采购工作严格遵循“采前、采中、采后”三阶段管理。采前阶段，重点强化需求管理。预算金额50万元及以上项目需编制详尽的《政府采购需求与实施计划书》并完成需求审查与意向公示。明确要求采购需求须客观、量化，禁止设置排他性、倾向性条款，确保公平竞争。采中阶段，核心在于规范文件编制与评审过程。严格依据法律法规设定资格条件与技术参数，杜绝以不合理条件限制或排斥潜在供应商。在评审因素设置上，明确禁止将注册资本、营收规模、特定区域业绩等作为评分指标，确保评审标准与项目实际需求紧密相关。同时，对公开招标、竞争性谈判等不同采购方式的适用情形与公告期限进行了再次明确。采后阶段，着重抓好合同签订与履约验收。合同条款须与采购文件及中标响应文件保持一致，严禁擅自变更实质性内容。强化项目验收环节，确保采购标的物有所值，切实保障项目目标实现。

此次流程梳理与规范强调，全体相关人员需牢固树立规矩意识与风险意识，严格执行采购审批程序，坚决杜绝“化整为零”等规避监管的行为，将廉政建设要求内嵌于采购工作的每一个细节，为学院各项事业的健康发展提供坚实可靠的物资与服务保障。